Crise économique : le projet de la CECD n’est pas en péril
Qui a dit qu’en temps de crise il n’y a pas de place pour les sentiments, le projet Moisson Montréal de la CECD fait la démonstration du contraire.
Déjà, la CECD peut compter sur une multitude de gens qui se sont engagés pour le dernier blitz des travaux qui complèteront le projet. Vrai que l’an 2009 demeure incertain, mais tous les participants au projet savent que les prochains mois à venir sont cruciaux pour l’organisme Moisson Montréal et tous y participent sans hésitation. Ils savent que ce qu’ils donnent aujourd’hui leur rapportera demain.
Autre exemple de détermination : les participants au projet se sont avérés d’infatigables partenaires. Ils ont énormément contribué aux travaux en réussissant à respecter les obligations que leur impose l’industrie.
Malgré un emploi du temps extrêmement chargé en 2008, ils ont pris le temps de nous faire part de leur expérience en les appliquant judicieusement au bâtiment de Moisson Montréal et même si nous sommes présentement tous frappés par cette crise économique pour laquelle il est difficile de connaître les conséquences, ils sont toujours là, déterminés plus que jamais à contribuer à la réussite de ce projet.
Comme vous le savez déjà, après la réalisation des travaux, suivra l’analyse des mesures instaurées et le dépôt d’une étude complémentaire au projet. C’est à partir de ce moment que la CECD s’engagera à encourager le lecteur intéressé à prendre connaissance des importantes idées et recommandations de tous les intervenants qui ont participé au projet. De nombreux témoignages traiteront de questions qui ont été intégrées à ce projet et tous sont de précieuses ressources pour toute étude et intervention ultérieures.
Si cette étude a quelque mérite, ce sera grâce à la contribution de toutes ces personnes et organisations qui se sont engagées à faire de demain un monde meilleur.
La CECD tient à rendre hommage aux nombreuses personnes et équipes qui lui sont d’une aide si précieuse dans la réalisation des travaux pour le projet Moisson Montréal.
Les nombreux participants, ont fourni un soutien indispensable à la première phase de réalisation et plusieurs autres s’apprêtent à poser les mêmes gestes pour compléter au printemps 2009 ce grand projet collectif.
Ces hommes et ces femmes n’ont pas hésité à s’engager, secondés par de solides équipes, ils ont consulté les intervenants pour obtenir leur avis et leur contribution. La CECD et Moisson Montréal tiennent à ajouter leur voix à celle des membres du Comité Experts pour remercier tous les participants et leurs équipes et les intervenants qui les ont aidés et qui continuent à faire un travail exceptionnel dans des conditions parfois difficiles.
Bonne et heureuse année et à l’an prochain.
Monsieur Claude Parent
Courriel : parent@sympatico.ca
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Montréal le 16 février 2009
Bonjour
Vous avez suciter en moi une ouverture d’idée.Ce qui nous amène a émettre nos commentaires et des solutions sur votre et notre projet de type clef en main pour une usine qui sera basé au USA New-York.
Voici en bref: Nous voulons faire la mise en route d’une usine pour ce type de produit savoir : manufacturé des panneaux solaires toutes grandeur tout format et les compléments d’équipements des produits relié qui si rattache dans un monde industriel , commercial et residentiel instalation et service après vente inclus le tout clef en main.
Je prends la liberté de vous envoyer les grandes lignes de notre projet selon la suivante qui a déja été présenté et accepté sur une base de principe ;
Plan d’affaire présenté aux banquiers et aux Investisseurs offrant leurs aval…
Mouvement de trésorerie et budget sur 5 ans approuvé par l’investissement…
Planification, horaire et cédule de travail sur une usine dans l’état de NY USA
Bâtiment, espace, licence, permis assurance etc. ; en approbation
Programme de création d’emploi avec gouvernement américain et subvention offerte..
10M$ USD approuvé ; ses fonds sont déjà garantie a 90 % par le gouvernemnent americain ( Washington DC) pour l’achat d’équipement et la mise en route de l’usine les infras dans l’état de New York…
Creation d’emploi et la mise en marche de tout départements d’opérations et d’exploitations tel que: administration, contrôleur, vente,marketing,développement et stratégie d’affaires, ingénierie, training, service a la clientèle, logistique ainsi que le personnel de production et livraison a travers les USA le tout selon les règles de l’art.
Mettre en branle notre ‘’sale tasks force” service à la clientèle et service après vente a travers les États-Unis
Quoique que ” le hic ” nous recherchons du fond de roulement pour une mise en route ; et si nous aurions contrat, bon de commande, support de capital et ou distributeur nous pourrions avancé et avoir le feu vert sur une base de clef en main. Votre aide en partenariat sous toutes ses formes ou toutes autres idées gagnantes serait fort apprécier
Votre idée d’en du jumelage ou d’être actionnaire créeant un mouvement de trésorerie serait vu comme une bonne source de départ.
Vos commentaires sont la bienvenue et toutes les portes sont ouvertes sur des opportunitées de partenariat , venture ou d’associé.
A attente de vous lire,
Claude Parent MBA
Mail: parent@sympatico.ca