La conception intégrée
Dès le début de l’aventure, la CECD était résolue à utiliser la méthode de conception intégrée pour voir à la réalisation du projet pilote à Moisson Montréal. Étant un projet volontaire, nous avons poussé l’audace jusqu’à utiliser la méthode de conception intégrée élargie c’est-à-dire; en appeler de la participation de plusieurs professionnels, entrepreneurs spécialisés, manufacturiers, concepteurs de logiciels de gestion, et autres intervenants de l’industrie, travaillant tous de concert avec le client Moisson Montréal pour voir à l’élaboration d’un concept d’efficacité énergétique en regard avec le développement durable.
Nous avions la chance de mettre cette méthode en pratique pour que tous les participants puissent tirer ses conclusions et aussi juger de son efficacité.
Plusieurs répondants furent surpris du grand nombre de participants. Certains étaient sceptiques trouvant les intervenants trop nombreux, mais tous avaient le goût de tenter l’expérience.
La toute première activité, décidée par l’ensemble des membres du comité Experts de la CECD, a été de procéder à l’examen intégré des opérations de gestion du client pour ensuite faire l’analyse de l’état du bâtiment afin d’identifier les déficiences. C’est à partir de ce moment que les membres du comité Experts ont commencé à mettre à profit l’expertise des divers intervenants dans le projet, mais aussi pour leur propre bénéfice, du deux dans un !
C’est suite à cet exercice que les volets réorganisation et renforcement de la structure ont débutés.
Ensemble, les experts ont établi les procédures et méthodes de planification et de gestion afin de faciliter la mise en place d’une approche intégrée. Des charrettes ont été tenues chaque jeudi et des devoirs ont été donnés à chacun. Cette pratique a évidemment facilité la prise de décision en vue d’application des méthodes retenues.
La conception intégrée : un travail de consensus
Notre équipe d’experts a fait face à quelques défis de taille, ce qui donna lieux à de très beaux échanges. Ayant évidemment sous la main toute l’expertise nécessaire, les solutions n’ont pas tardées à venir, comme exemple :
Les choix en terme de systèmes de climatisation, ventilation, chauffage, etc., ont générés de longs échanges et des questionnements légitimes en regard avec les objectifs premiers de ce projet pilotes;
- L”intégrité opérationnelle des systèmes
- Longévité
- Aisance d’entretien pour le client sans frais additionnels
- Capacité de production énergétique faible mais très efficace
- Réduction de la production de CO2
Les experts devaient tenir compte d’une part de tous les facteurs énergétiques, économiques et sociaux et de tous les éléments de l’environnement et des ressources pour se prêter à des choix judicieux, équilibrés, productifs et surtout durables et c’est par consensus général qu’ils ont fait leur choix, voilà qui reflète bien la synthèse de la conception intégrée : des décideurs, un choix unanime et sans équivoque, une responsabilité partagée !
