Comment s’explique un tel exploit?
Structure organisationnelle, méthode de gestion, analyse de la valeur, conception intégrée, nombreux efforts de tous les participants, voilà autant d’éléments qui ont guidé le projet de Moisson Montréal vers la réussite.
Enfin, en ce qui a trait aux nouveaux concepts écologiques, le transfert du savoir et de l’expérience ne se fait pas toujours facilement. La CECD a eu l’idée de rassembler les discussions, les débats, les analyses, les constats, les conclusions, dans une armoire virtuelle accessible à tous les intervenants. On évite ainsi de devoir réinventer la roue à chaque fois.
Le facteur dominant qui a soudé le groupe d’experts, la CECD et le groupe de Moisson Montréal a été de maintenir dans une atmosphère de plaisir, le goût d’être là, ensemble et de partager ses idées.
